Если хочешь построить корабль, не собирай своих людей для того, чтоб достать лес, подготовить инструменты и распределить работу. Лучше сделай так, чтобы они влюбились в море. (Антуан де Сент-Экзюпери)
Мотивация персонала – один из самых важнейших аспектов, влияющих на эффективность работы персонала и компании в целом. Какая компания может уверенно стоять на рынке, составлять конкуренцию ведущим мировым фирмам и предоставлять качественный продукт? После перестановки приоритетов на первый план выходят знания, умения, потенциал отдельных сотрудников. При этом мнение о том, что рост вознаграждения пропорционально увеличивает мотивацию сотрудника, в современных условиях ведения бизнеса считается ошибочным.

28.07.2010г.
Вне зависимости от экономической ситуации, сферы деятельности или размера компании вопрос мотивации персонала актуален всегда. В последнее время работодателю все сложнее мотивировать свой персонал работать с максимальной эффективностью. Сотрудники требуют улучшений условий труда, снижения требований и все чаще начинают искать работу в других компаниях. Что и почему происходит с мотивацией людей, и как можно сейчас на нее влиять – об этом мы поговорим на бизнес-завтраке для топ-менеджмента «Как повысить лояльность сотрудников без существенных капиталовложений».
Кого учить и чему учить? – часто задаваемые вопросы, которые не теряют своей актуальности. Вероятно, у Вас уже есть свое мнение насчет важности обучения. Сколько компаний – столько мнений. Здесь важно правильно сформулировать и задать вопрос самому себе: что хочет получить моя компания от обучения? А дальше исходить из ответа, выбирая направление и объект обучения.





