Презентация "Структурированное мышление": инструмент для принятия эффективных управленческих решений
Мышление – это то, что вы делаете, когда не знаете, что делать. Ivar Hagerdom В идеале принятие управленческих решений осуществляется на основе исчерпывающей информации; в реальной практике — менеджер, как правило, не имеет достоверных данных о некоторых факторах, которые могут существенно повлиять на ход и результат событий. Именно поэтому до 80% принимаемых управленческих решений не позволяют добиться планируемых результатов.
|
С юбилеем, наша любимая Baltic Training Group!
22 марта 2010 года мы празднуем свой первый юбилей – уже десять лет как мы являемся одними из лидеров на рынке системного бизнес-обучения и организационного консалтинга в Украине, предлагая комплексные решения для развития Вашего персонала и компании. Спасибо вам, наши дорогие клиенты, друзья, партнеры, коллеги за совместные проекты, вдохновенное развитие и высокие результаты, которых мы достигали вместе!
«Как вы яхту назовете…» (отчет о сертификации Академии бизнес-тренинга)
Вот и свершилось то, к чему так долго и усердно шли участники Академии бизнес-тренинга под мудрым руководством Константина Стародубцева – сертификация!
Секреты мышления клиента, или Как стать мастером продаж
Понимание того, как мыслит ваш клиент, и на основании чего он принимает решение, дает в руки продавцу бесценный инструмент. В основе тренинга лежит идея системности процесса продаж. Вы научитесь использовать технологию продаж продукта любой сложности, техникам выяснения потребностей, выгод и ценностей клиентов, обучитесь приемам, которые сделают продажи эффективнее и принесут результат.
12 марта стартует системная программа развития руководителей «Профессиональный менеджер»
Вы получите: внедрение в работу Вашей компании интересных бизнес-решений, повышающих эффективность работы организации; понимание того, какими ресурсами Вы управляете, и как максимально полно и рационально их использовать; понимание того, как управлять любыми, даже самыми сложными людьми, в любой ситуации; как эффективно мотивировать и создавать работающие отношения в команде; как эффективно контролировать процессы и сотрудников; отработку на практике всех полученных навыков и знаний. Что еще? Доступ к ресурсам в закрытой зоне вебсайта, индивидуальные коуч-сессии, составление и выполнение индивидуальной программы развития и программы развития подразделения, бизнес-завтраки, постоянная поддержка руководителя проекта… и многие другие преимущества.
|
|
|
|
|
Страница 1 из 22 |