Управление на любом уровне, будь то команда, отдел, компания, семья или даже страна, можно описать четырьмя основными функциями. Если в организации/подразделении представлены все эти функции, она будет успешна как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. При этом важность каждой роли определяется такими ситуационными факторами как тип и размер организации, внешняя среда и этап развития организации. Какие же роли важны для организации?
Модель PAEI, разработанная Ицхаком Адизесом почти 30 лет назад, описывает ключевые роли менеджмента, необходимые для создания успешной управленческой команды. Каждый из нас имеет свой особый управленческий стиль, в котором присутствуют все четыре роли, но преобладает одна, за счет остальных.
- Какой стиль менеджмента характерен для Вас?
- В чем Ваши сильные и слабые стороны?
- Какие стили характерны для Ваших коллег, подчиненных, начальства?
- Как определить каких стилей не достает вашей команде?
- Как подобрать команду взаимодополняющих менеджеров?
Константин Стародубцев и компания Baltic Training Group приглашают Вас на бизнес-завтрак «По следам кода Адизеса», который состоится 18 августа в клубе «5 элемент».
Дата проведения: 18 августа
Стоимость: 300 грн.
В случае, если Вы оплатили участие в бизнес-завтраке, но по каким-то причинам не можете его посетить, необходимо письменно сообщить нам об этом за 3 рабочих дня до начала мероприятия. В таком случае Ваша оплата переходит на следующее мероприятие. Без предварительного уведомления об отсутствии услуги считаются оказанными.
