14-16 мая состоялся тренинг «Управление мотивацией сотрудников». Участники, которые обучаются вместе уже третий модуль программы «Профессиональный менеджер», уже успели достаточно близко познакомиться друг с другом. В ходе тренинга они давали и получали обратную о себе как руководителях и создали «личные дела» на каждого из присутствующих, заполняя их своими наблюдениями друг о друге на протяжении трех дней. Это упражнение было очень ценным, так как каждый смог побывать и в позиции подчиненного, и в позиции руководителя, и в позиции наблюдателя, посмотрев таким образом на управление с разных сторон.

Кроме того, в ходе тренинга каждый участник создал свой метапрограмный профиль. Участники отмечали, что знания о метапрограммах очень полезны для эффективного общения с сотрудниками и их мотивации. Также были выявлены сильные и слабые стороны каждого участника тренинга в такой важной компетенции руководителя как делегирование. Вот как говорят о тренинге сами участники:

Людмила Александрова , руководитель отдела персонала ТМ «Милавица»:
Тренинг был очень полезным и интересным, все применимо на практике. Очень интересны приведенные примеры систем мотивации в разных компаниях. То, что лично я буду использовать в работе после этого тренинга, – это полученные знания о делегировании полномочий, ситуативное руководство, материальное и нематериальное мотивирование.

Елена Шутко , главный бухгалтер ФК «Профизор»:
В тренинге очень много информации нужной, полезной. Полученные знания можно применять для разрешения конфликтов на работе, не усугублять ситуацию, не «упираться в угол», а разрешить все заранее. И главное – прояснять все ситуации до конца. Спасибо Виктории!

Ирина Шило, директор компании «Приват-Плюс»:
Понравилось все. Атмосфера понравилась, подача информации, наполнение. Виктория лаконично, спокойно, доступно доносила всю информацию. Этот тренинг позволил взглянуть по-другому на своих подчиненных, определить позиции каждого, разобраться с каждым.