(044) 496-08-92 |   (098) 162-89-41   |  (063) 359-30-25   |  (050) 407-87-67  |     BTG в facebook  BTG в YouTube

 

Новости компании

20-21 июня тренер Андрей Рождественский провел тренинг “Эффективные переговоры с бизнес-партнерами” для компании Nokian Tyres.

С данной компанией мы работаем уже пятый год, обучая сотрудников разного уровня.

В данном тренинге принимали участие региональные менеджеры. Задачей обучения было не только систематизировать существующие и освоить новые навыки и приемы в переговорах, а также осознать значимость своей роли в компании.

Обучение было построено преимущественно на рассмотрении существующих затруднительных ситуаций, которые возникают у менеджеров в их реальной практике. Участники были максимально включены в процесс – многие сотрудники проходили обучение неоднократно и старались быть примером для новичков.

В процессе обучения участники делились интересными выводами и открытиями друг с другом. Помимо базовых и продвинутых техник переговоров, было уделено внимание роли и обязанностям регионального менеджера.

Группа расписала шаги по усилению своего влияния, а также усиления лояльности клиентов к продукту и компании в целом. Таким образом, участники оценили силу всего арсенала инструментов и приобрели важные опоры для эффективного взаимодействия в продажах.

Мы благодарим компанию Nokian Tyres за проведенную вместе интересную работу! Надеемся, что заданный темп нашего сотрудничества будет только расти!

31 мая Оксана Воронина провела тренинг “Управление изменениями” для компании "ВТБ Банк". Проект был инициирован и проведен совместно с компанией “MasterCard” и ивент-агенством “ТМА Draft Украина”.

Мероприприятие проводилось в красочном крымском городе Гурзуф для руководителей среднего и ТОП уровней. Всего группа насчитывала 40 человек.

В тренинге планировалось повысить мотивацию и готовность к изменениям сотрудников компании, создать у участников видение новых возможностей развития. Еще одной целью было донести важность эмоционального интеллекта для эффективного лидерства и управления в условиях перемен.

Компания заранее определила рабочие ситуации, которые нуждаются в проработке. Поэтому процесс был посвящен исключительно разбору практических кейсов. Участники работали над проблемными вопросами в группах, а затем презентовали свои результаты и делали выводы.

Формат обучения отличался также тем, что некоторые активности проводились вне зала, что вызывало еще больше вовлеченности и интереса со стороны компании.

В ходе обучения участники значительно укрепили веру в свою компанию и силу бренда “ВТБ”. Оксана Воронина делала акцент на том, чтобы участники осознали, какие инструменты и убеждения они могут встраивать сразу же после тренинга.

Группа сделала важные выводы о том, что каждый является агентом изменений и от его готовности и влияния зависит успешность общего результата.

Мы благодарим сотрудников “ВТБ Банка” за активность и включенность во время обучения, а также за доверие и возможность быть вкладом в качественные перемены компании! Желаем стремительных результатов и новых амбициозных целей!

26-27 мая состоялся тренинг “Инструменты управления персоналом” для компании “СИНЭВО Украина”.  Тренинг проводила ведущий тренер BTG  - Оксана Воронина

Обучение проходили руководители среднего и высшего звена компании.

В результате обучения планировалось решить несколько задач. Во-первых, систематизировать и развить управленческие навыки руководителей. Во-вторых, создать благоприятные коммуникационные условия для самооценки и получения обратной связи от коллег. А также, отработать сложные ситуации, связанные с эффективным донесением информации подчиненным, убеждения, решение конфликтов  и разногласий.

Тренинг проходил в живописном месте горного курорта “Буковель”. Близость к природе, свежий воздух и бодрое настроение участников очень способствовали легкому и активному процессу работы.

Группа участников была довольно большая, при этом участники работали слажено и энергично. В практических кейсах отрабатывались реальные ситуации из жизни компании. Оксана Воронина вовремя давала обратную связь, подводя группу к важным выводам и решениям.

Руководители разного уровня выступали как партнеры, участвуя в играх на равных. Тренер очень довольна работоспособностью команды и желанием получить максимум от каждой активности.

 Компания очень тщательно подходила к выбору тренера, имея большой опыт сотрудничества с различными провайдерами. Было очень важно создать атмосферу доверия с участниками, донести важность обратной связи, коммуникаций и ценностей компании.

По словам исполнительного директора, Оксана отлично справилась с поставленными задачами, а наш проект по обучению будет несомненно продолжен!  

Компания Baltic Training Group довольна результатами обучения руководителей “СИНЭВО” и в течение месяца будет поддерживать участников в  успешной реализации полученных навыков для достижения новой высокой планки! 

17-18 мая Ирина Загорулько провела обучение для Радиогруппы “Украинский Медиа Холдинг”.

Компания BTG сотрудничает с компанией “УМХ” уже более 3х лет, развивая менеджеров среднего и высшего звена в навыках ведения переговоров, управления и коммуникаций с внешним и внутренним клиентом.

Данный тренинг был посвящен эффективным приемам в продажах b2b. Задачей обучения было повысить уровень продаж путем тренировки настойчивости и проактивности менеджеров, а также поиска новых нестандартных способов коммуникаций с клиентами.

Тренер Ирина быстро вовлекла участников в активную работу. Тренинг буквально начался сразу же с практических заданий, и заданный ритм держался на протяжении всего мероприятия.

В процессе обучения для участников было много новой информации и интересного обсуждения. Рассматривались возможности социальных сетей и инструменты эффективного взаимодействия с клиентами в Интернете.

Некоторые участники проходили обучение повторно. Они с удовольствием делились опытом, рассказывая, какие инструменты лучше всего работают в зависимости от типа клиентов. Приводили примеры не только из рабочей практики, но и личной жизни. 

Участникам очень понравилось, что кроме основных техник по продажам в обучении был акцент на развитие творческих подходов в коммуникациях. К тому же мероприятие имело и командообразующий эффект – новые и старые сотрудники лучше узнали друг о друге  и возможностях в работе.

Менеджеры “УМХ” благодарят Ирину за легкую и интересную организацию процесса. И, конечно же, на 100% готовы практиковать полученные навыки и инструменты по специально разработанному плану тренировок.

Компания BTG желает сотрудникам Радиогруппы “УМХ” легких успехов в продажах и реализации новых идей!


Отзывы участников:

Людмила, специалист по продажам

“Ірина – відкрита, в міру строга, що сприяє активності групи, гармонійна”

 

Ольга, рекламный специалист

“Доступно, понятно, много информации, при этом не перегружали ею”

 

Антон, менеджер коммерческого отдела

“Все отлично, профессионально и  с пониманием дела! Спасибо!”

 

Ольга, специалист по продажам

“Тренер легко располагает к себе и интересно подает информацию.”

13 апреля Ирина Загорулько провела веревочный курс “Время команды” для компании “ReklaMonstr”. 

Мероприятие проводилось для всех сотрудников компании с целью повысить эффективность каждого игрока в составе команды и поднять уровень коммуникации в коллективе.

В тренинге отсутствовали  теоретические блоки как таковые – весь процесс был построен на активных практических упражнениях и обратной связи после каждого блока

Участников порадовало разнообразие спортивных игр и командных взаимодействий! Все игроки были включены, двигались к цели с легкостью и азартом, поддерживая и помогая друг другу. В процессе каждый сотрудник отслеживал, как он проявляется в команде, какие рабочие ситуации “создаются” в игровом пространстве и как можно на них влиять, пробуя новые стратегии коммуникации. Тренер вовремя давала обратную связь участникам,  мотивировала, при этом никому не позволяла  расслабляться. Участники чувствовали 100% отдачу Ирины в течении всего мероприятия.

У команды “ReklaMonstr” осталась масса позитивных эмоций от времени проведенного вместе!

При этом, самое главное – это выводы и навыки, которые участники приобрели. Это и ценность времени, и доверие к команде, и важность слышания и слушания. Понимая особенности каждого игрока, сотрудники компании готовы достигать более высоких результатов, дополняя друг друга. 

Baltic Training Group желает компании “ReklaMonstr” не сбавлять набранные обороты и двигаться дальше к амбициозным целям!

В преддверии премьеры “Дао Лидера”, Оксана Воронина провела мастер-класс на одноименную тему. 

Аудитория собралась очень интересная – руководители и предприниматели из разных сфер бизнеса, с различным управленческим опытом.

Мероприятие было посвящено инструментарию, которым пользуются трансформационные лидеры, чтобы вести за собой. В самом начале участники получили много “пищи для ума”: ознакомились с результатами исследований и различными моделями лидерства. В одной из моделей были рассмотрены уровни развития лидера на основе спиральной динамики.

Оксана подала этот инструмент под новым, нестандартным углом – с учетом украинской бизнес-практики и своего 15-летнего управленческого опыта.  В теории и сразу же на практике участники получили возможность проанализировать путь своего становления как лидера и получить “быстрый снимок” сегодняшней ситуации.

Каждому уровню было посвящено отдельное упражнение или игра, целью которой было выявить сильные и слабые стороны в том или ином контексте лидерства. Для участников стали очевидными   качества, которые привели их к сегодняшним результатам, а также “слепые пятна” и зоны для усиления.

Особенно вдохновила участников простота и универсальность применения инструмента! Ведь с его помощью можно диагностировать себя как лидера,  свое окружение и при этом четко определить, почему одни люди притягиваются к вам в большей степени,  чем другие.

Само мероприятие прошло очень насыщенно и динамично. Участники делились выводами и новыми вопросами относительно своей миссии и своего пути, как лидера. В атмосфере прямо-таки чувствовалось общее вдохновение от осознания новых горизонтов лидерского пути!

Участники мастер-класса благодарят Оксану за интересную информацию и новый опыт и, конечно же, с нетерпением ждут “полной версии” мероприятия – тренинга “Дао Лидера” -19-20 апреля.

На тренинге для Вас: опыт известных школ лидерства, инструменты, которые привели к успеху ведущие компании ХХ века, а также практическая отработка моделей поведения и влияния!