(044) 496-08-92 |   (098) 162-89-41   |  (063) 359-30-25   |  (050) 407-87-67  |     BTG в facebook  BTG в YouTube

 

Новости компании

14-15 января Оксана Воронина провела тренинг “Стратегическое планирование” для сотрудников  УкрСиббанка.

В мероприятии был задействован главный офис Банка,  а также руководители отделов. Перед участниками стояло несколько важных задач. Во-первых, получить представление о методах и шагах стратегического планирования. Во –вторых, встроить  навык формулировки стратегии своих подразделений, и при этом улучшить умение донести стратегию до подчиненных, создавая единое видение приоритетов и согласованность действий. 

При отработке  кейсов и практических ситуаций участники смогли выделить, какие инструменты наилучшим образом применимы в Банке. Руководители отметили, что тренер смогла максимально учесть их пожелания к обучению и подобрать задания, которые отражают специфику банковской сферы. Компания благодарна, что достаточно непростую тему Оксане Ворониной удалось раскрыть в увлекательной и доступной форме.

Baltic Training Group работает с УкрСиббанком с 2005 года. Мы выражаем признательность Руководству и сотрудникам  Департамента обучения  за содействие и совместную работу в развитии персонала Банка. Спасибо за высокое доверие!

9 января для компании “Deni's School” был организован тренинг “Время команды”.

Участвовала компания полным составом сотрудников. Задачей мероприятия было повысить эффективность командной и индивидуальной работы сотрудников, помочь осознать важность личного вклада в компанию, усилить позицию ответственности и мотивировать на постановку более высоких целей.

Процесс обучения был построен на динамичных играх, в которых каждый из участников смог отследить свою стратегию работы в команде.  Тренер Оксана Воронина помогала участникам увидеть, что получается хорошо, что необходимо усилить и на что обращать внимание в коммуникациях. Большой акцент ставился также и на ценность времени, умении правильно оценить свои ресурсы, развить взаимодополняемость друг друга.

Хочется отметить, что мы сотрудничаем с компанией "Deni's School" более 4х лет. Мы благодарим компанию за активность в обучении и довольны результатами, которые она достигает! Так держать!


Отзывы участников:

Татьяна Хмельницкая:

“Оксана, спасибо огромное! Вы умеете подвести человека к правильному выводу и очень доходчиво подать информацию. Тренинг открыл глаза на многое, то что обязательно буду использовать в работе. Хотелось бы продолжения!”

Светлана Антонец:

“Освежили чувства! =) Важно, что не было “диктата” тренера. Тренинг был ненавязчивым, но очень полезным. Спасибо за открытие многих людей!”

Анетта Беленькая-Рябушей:

“Так аккуратно и легко о сложном и не всегда веселом может говорить только Оксана Воронина!”

15 декабря 2012 года тренер Марина Первушина провела однодневный тренинг “Основы ведения переговоров” для компании “Житомирский мясокомбинат”.

Участниками тренинга были сотрудники разных подразделений: отдел продаж, отдел закупок, отдел по работе с персоналом.

Обучение проходило в сжатом, при этом интенсивном и динамичном формате. Задачей тренера было дать участникам эффективные и легко применяемые  инструменты для ведения переговоров, научить работать с возражениями, добиваться принятия решений в стратегии “выиграть-выиграть”.

В кейсах и играх ставился акцент на формирование у каждого участника индивидуального стиля ведения переговоров. По истечении тренинга каждый сотрудник вынес для себя новые и полезные методики, выявил и улучшил свои сильные стороны. Также были определены  моменты, требующие дополнительной  отработки.

Надеемся на продолжение плодотворного сотрудничества с компанией "Житомирский мясокомбинат" в 2013 году!

7 декабря совместно с Event-агенством “Первый Департмент Событий” было организовано праздничное событие для всех сотрудников компании. Важной частью события стал четырехчасовой тренинг “Время команды”.

Целью тренинга было сплотить коллектив, повысить ценность командного взаимодействия, определить сильные стороны друг друга и потенциал для дальнейшего развития.

Процесс обучения, построенный на играх и практических упражнениях, помог создать яркую атмосферу командного духа, задора и творческого энтузиазма. Тренер Ирина Загорулько смогла мастерски совместить веселую активность с продуктивной работой, вовремя направляя участников в конструктивное русло. 

 

По итогам мероприятия участники пришли к важным выводам о ценности сплоченной команды,  постановки единой цели, распределении времени и ресурсов.

Компания CNH и Первый Департамент Событий высоко оценили оперативность подготовки и качество проведения тренинга. Мы  благодарим партнеров за доверие и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество в 2013 году!

С 13 по 15 ноября 2012 года участники канадско-украинского проекта «Региональное управление и развитие» при поддержке BTG подвели итоги восьмилетней работы по усовершенствованию процесса регионального экономического развития Украины.

Трехдневная тренинговая программа была разработана тренером Оксаной Ворониной под индивидуальный запрос организации и состояла из двух блоков: «Управление изменениями» и «Эффективные переговоры». За первые два дня группа ознакомилась с базовыми знаниями об этапах внедрения изменений, и успешно проработала мастерство управления этим процессом. Особое внимание было отведено вопросу о том, как справляться с сопротивлением изменениям, при этом создавать и поддерживать мотивацию людей к трансформации.

pvp2


Третий тренинговый день был посвящен эффективным переговорам в сложных и конфликтных ситуациях, с которыми периодически сталкивается рабочая группа проекта. Благодаря практическим упражнениям участники проекта научились выстраивать желаемый сценарий переговоров и добиваться принятия взаимовыгодных решений.

pvp1

Благодаря специально разработанной структуре тренинга, группе удалось не только закрепить навыки и знания, но и проанализироватьитоги всего проекта. Участники поделились своими личными достижениями, приобретенными навыками и результатами работы в проекте, обсудили достижения, изменения, которые произошли внутри команды и с каждым ее членом, а также разработали общее видение следующих проектов и обговорили планы на будущее.

pvp3

BTG, а также ведущий тренер Оксана Воронина желают проекту «Региональное управление и развитие» успешно использовать приобретенные навыки и знания в работе над будущими еще более сильными и успешными проектами по содействию регионального развития Украины.

Два дня под мудрым руководством опытного бизнес тренера Оксаны Ворониной директора компаний и руководители подразделений обучались навыкам мотивирования подчиненных. Тренинговая группа сформировалась из представителей различных направлений и сфер бизнеса, и благодаря этому обучение прошло насыщенно, разносторонне и интересно.

upravlenie               upravlenie1

Группа приятно порадовала своей активностью и легкостью в коммуникации: участники задавали вопросы, с удовольствием обменивались опытом, отслеживали модели управления друг друга.

В своих отзывах участники отметили ценность практической составляющей обучения, которая заняла около 80% времени: это работа с кейсами и ситуациями, связанных с мотивацией персонала, ознакомление с тонкостями делегирования и постановки задач подчиненным, анализ собственного стиля руководства. Во время управленческих игр руководители попробовали себя в роли подчиненных, получили детальную обратную связь от тренера и от коллег, что дало им четкое понимание того, в каком направлении двигаться дальше, какие шаги предпринимать, а каких ситуаций не допускать.

upravlenie2                upravlenie3


«Группа с огромным энтузиазмом и воодушевлением восприняла материал. Участники тренинга единогласно заявили, что обучение и развитие являются ключевыми элементами на пути к успеху современного руководителя» - говорит бизнес-тренер Baltic Training Group Оксана Воронина. 


Спасибо Вам за эффективные два дня, желаем высоких результатов и удачи в развитии!