Кого учить и чему учить? – часто задаваемые вопросы, которые не теряют своей актуальности. Вероятно, у Вас уже есть свое мнение насчет важности обучения. Сколько компаний – столько мнений. Здесь важно правильно сформулировать и задать вопрос самому себе: что хочет получить моя компания от обучения? А дальше исходить из ответа, выбирая направление и объект обучения.
Сейчас все бизнес структуры находятся в нелегкой ситуации. При этом тяжелые времена рано или поздно, но обязательно проходят. Профессионалы способны работать в любых условиях. А профессионалами, как известно, не рождаются, ими становятся в процессе обучения и применения знаний на практике. Вы – руководитель, заботящийся о своей компании, и, безусловно, стремитесь достичь высоких результатов. Приняв решение обучать персонал, Вы преследует различные цели, руководствуясь при этом философией корпоративной культуры организации и ориентируясь на результат. Спектр целей очень широк, среди них можно выделить несколько основных:
- Развитие навыков, приобретение новых инструментов и методик в процессе обучения. Необходимо, когда наблюдается неэффективность персонала, вызванная нехваткой определенных знаний.
- Обучение работает как мощный мотивационный фактор, демонстрирует заботу компании о своем персонале. Для сотрудников, обладающих необходимыми профессиональными качествами, тренинг позволяет пополнить базу знаний и навыков, позаботиться о развитии своего эмоционального интеллекта (EQ).
- Развитие потенциала сотрудников, позволяющего раскрыть новые возможности. Создать команду стратегически думающих профессионалов. Необходимо как подготовка к продвижению по службе.
- Укрепление линии связи сотрудников с компанией. Знакомство со стандартами работы компании, стратегией развития, технологией деятельности. Необходимо для поддержания позитивного отношения к работе и повышения сплоченности команды, которая разделяет и принимает философию компании.
Опыт показывает, что интересная, интерактивная форма подачи материала приносит больше продуктивных результатов и позволяет эффективнее применять знания на практике. Согласно новым тенденциям рынка обучения, популярными и эффективными методиками являются:
- Ролевые игры
- Мини-лекции
- Демонстрация методов и техник
- Методы кейсов
- Групповые дискуссии
- Индивидуальная работа
- Анализ видеоматериалов
- Мозговой штурм
Современный рынок начинает запрашивать новые обучающие программы с применением прогрессивных методик и разработок, возрастает потребность в сжатом формате обучения. Все это в какой-то мере обусловлено постепенным выходом из кризиса и потребностью в короткие сроки набирать темп работы, не теряя конкурентоспособность.
Анализируя сложившуюся экономическую ситуацию, можно сделать следующие выводы о тенденциях на рынке обучения и развития персонала:
- Наиболее востребованы программы обучения для управляющего звена. Успешные руководители начинают понимать, что разработанная вчера стратегия развития сегодня уже не эффективна и требует усовершенствования, а возможно, и абсолютно нового взгляда на структуру бизнеса.
- Возросла актуальность программ, повышающих эффективность мышления и способность ориентироваться в экстремальных ситуациях, а также посвященных управлению стрессами и конфликтами.
- Пользуются популярностью краткосрочные интерактивные мероприятия.
- Программы для HR-менеджера, ориентированные на работу с персоналом в кризисных и посткризисных условиях, одни из наиболее востребованных среди обучающих программ.
Тренинги для персонала следует рассматривать как выгодные инвестиции и работу на результат. И то, что сегодня может показаться Вам как руководителю слишком большими инвестициями, в будущем окажется мощным инструментом для достижения целей и миссии компании. Поможет команде находить новые ресурсы и возможности в условиях быстрых изменений и развивающегося рынка. Начинайте создавать успешную команду сегодня, чтоб быть уверенным в завтрашнем дне!
