(044) 496-08-92 |   (098) 162-89-41   |  (063) 359-30-25   |  (050) 407-87-67  |     BTG в facebook  BTG в YouTube

 

Публикации

Нравится вам это или нет, но вы являетесь «переговорщиком». Об этом еще в свое время говорили несомненные авторитеты, создатели Гарвардской школы переговоров Роджер Фишер и Уильям Юри. И ваша работа может не иметь никакого отношения к переговорам, коммуникациям с клиентами, продажам. При этом вы всегда были, есть и будете человеком, ведущим переговоры.

Если хочешь построить корабль, не собирай своих людей для того, чтоб достать лес, подготовить инструменты и распределить работу. Лучше сделай так, чтобы они влюбились в море. (Антуан де Сент-Экзюпери)

Мотивация персонала – один из самых важнейших аспектов, влияющих на эффективность работы персонала и компании в целом. Какая компания может уверенно стоять на рынке, составлять конкуренцию ведущим мировым фирмам и предоставлять качественный продукт? После перестановки приоритетов на первый план выходят знания, умения, потенциал отдельных сотрудников. При этом мнение о том, что рост вознаграждения пропорционально увеличивает мотивацию сотрудника, в современных условиях ведения бизнеса считается ошибочным.

Кого учить и чему учить? – часто задаваемые вопросы, которые не теряют своей актуальности. Вероятно, у Вас уже есть свое мнение насчет важности обучения. Сколько компаний – столько мнений. Здесь важно правильно сформулировать и задать вопрос самому себе: что хочет получить моя компания от обучения? А дальше исходить из ответа, выбирая направление и объект обучения.

Проведение Ассессмент-центра своими силами Основной запрос рынка труда сегодня – это профессиональные менеджеры. Крупные и средние компании все чаще сталкиваются с дефицитом талантливых и хорошо подготовленных руководителей всех уровней управления. И многие организации уже взяли курс на взращивание собственных управленческих кадров. А значит, появляется насущная потребность в сжатые сроки выявить наиболее талантливых менеджеров и специалистов, способных успешно повести компанию вперед.

Стратегический HR – важная фигура в успешной компании. Зачем нужен стратегический HR менеджер? И зачем тратить деньги на обучение подобных специалистов? Если Вы – руководитель компании, не исключено, что Вы уже задавались этим вопросом. А возможно, Вы и сами – специалист по управлению персоналом, и тоже думали над этим.  А ответ очень прост и лежит на поверхности: сила компании – в ее команде.

Еще статьи...