Модуль 2: «Репетиция оркестра» или Структура работы с группой

Цели:
  • Исследование принципов обучения взрослых людей.
  • Освоение различных форм учебных активностей и подходов к работе с группой в контексте бизнес-тренинга.
  • Овладение техниками создания контакта с группой и передачи информации для эффективного обучения.

Содержание программы:

1. Принципы обучения в тренинге.

  • Закономерности и особенности обучения взрослых людей. Формирование навыка.
  • Развитие способности обучения «компетентности через компетентность».
  • Обучение на основе интерактивного подхода. Стили научения.
  • Развитие способов явного и неявного обучения.
  • Использование модели «Логических уровней» в работе с группой.
  • «Конфайнмент» как модель структуры навыка.

 

2. Возможности и методы бизнес-тренинга.

  • Что такое бизнес-тренинг. Его отличия от тренингов личностного роста и других форм обучения. Виды бизнес-тренингов.
  • Потенциал тренинга как инструмента формирования навыка и достижения изменений.
  • Основные формы учебных активностей:
    -   лекции и презентации;
    -   обсуждения;
    -   упражнения;
    -   игры;
    -   кейсы;
    -   видеотренинг;
    -   демонстрации.
  • Структура учебной активности. Шесть шагов проектирования. Основные требования и критерии эффективности.
  • Развивающая обратная связь как метод обучения в тренинге.
  • Использование метафор в качестве инструмента интеграции знаний.
  • Применение индивидуального и группового коучинга в ходе бизнес-тренинга.
  • Использование модели «конфайнмент» для построения учебной активности.
  • Проектирование тренингового модуля.

3. Основы взаимодействия между тренером и группой в контексте обучения.

  • Техники построения и поддержания контакта с аудиторией.
  • Развитие навыков наблюдения и калибровки состояний группы и отдельных участников.
  • Учет индивидуальных предпочтений участников группы в восприятии информации.
  • Способы управления вниманием аудитории.
  • Развитие способностей мотивации группы.
  • Структура ответов на вопросы и работы с возражениями.
  • Построение многомерного взаимодействия с группой. 

 

Продолжительность: 4 дня (32 часа)

 

12 августа 2010 г.


Бизнес-завтрак для топ-менеджмента
«Как повысить лояльность сотрудников без существенных капиталовложений»
Ведущая: Марина Первушина
Подробнее...

9-11 сентября 2010 г.


Мастерство продаж
Тренер:
Татьяна Горобец
Подробнее...

17-19 сентября 2010 г.


Управление сценарием жестких переговоров - 4 модуль Программы развития руководителей
Тренер: Оксана Воронина
Подробнее...


Вы находитесь здесь: Главная Услуги Академия бизнес-тренинга Модуль 2: «Репетиция оркестра» или Структура работы с группой