УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ BALTIC TRAINING GROUP®

Управленческий консалтинг — это, прежде всего, оптимизация деятельности организации в целом, что включает:

1. Разработку миссии, видения и стратегии компании;

2. Разработку и внедрение сбалансированной системы показателей деятельности предприятия;

3. Построение HR-системы предприятия:

• разработку и описание процессов подбора, оценки и развития персонала,
• организацию процесса создания кадрового резерва,
• составление должностных инструкций,
• разработку компетенций;

4. Консультирование по вопросам мотивации персонала и управления по целям;

5. Разработку стандартов корпоративного обслуживания клиентов;

6. Психологическое тестирование сотрудников, отделов и компании в целом;

7. Построение  системы  обучения  в  компании.

 КОУЧИНГ

Коучинг – путь к достижению успеха в выбираемом вами контексте (как в личной жизни, так в карьере). Основа основ коучинга – это убеждение о том, что клиент сам знает верное решение. Для того, чтобы это решение «вытянуть» наружу и сделать очевидным для клиента, коучи применяют разные модели, техники и ресурсы. И это приводит к долгосрочному успеху!

Мы предлагаем Вам следующие направления коучинга:

1. Коучинг для руководителей (в том числе как часть комплексных программ по развитию лидерских навыков)

По мнению экспертов, коучинг может быть особенно эффективным для руководителей во времена изменений, поскольку он помогает раздвинуть рамки, вдохновляет, помогает увидеть новые пути решения старых проблем.

2. Коучинг команд (в том числе коучинг топ-команд и коучинг команды ее руководителем)

Групповой коучинг по специально разработанной и проверенной на практике методологии, которая позволяет добиться высоких результатов в области производительности и мотивации команд. Это не просто командообразование, а практическая программа с измеримой эффективностью (ROI).

3. Коучинг как фактор успеха комплексных программ развития организаций.