Как можно усилить эффективность комплексных программ развития для вашей компании?
Каждая программа развития предполагает задействование трех областей:
Каждая программа развития предполагает задействование трех областей:
- Личные качества обучаемого персонала
- Дизайн и воплощение программы развития
- Внутренняя среда компании
- Позитивные качества обучаемого персонала можно усиливать, совершенствуя процесс подбора людей и введения их в должность. Также непосредственно перед внедрением программы можно применять коучинг как систему подготовки людей к обучению.
- Эффективность второго фактора – дизайна и проведения самой программы – можно повысить, добившись того, что цели программы четко согласованы с приоритетами и целями вашей организации. Таким образом, заявленные результаты программы должны выражаться в определенных действиях, которые должны будут совершать обучаемые, а также в качестве приобретенных ими навыков и в измеримых стандартах эффективности. Прояснение целей компании у руководства и соотнесение их с внедряемой программой развития – задача коучинга.
- Внутренняя среда компании – пожалуй, наиболее важный, и при этом наиболее часто игнорируемый фактор, влияющий на эффективность внедренной программы развития. То, что происходит с людьми после того, как они закончили обучение и вернулись на рабочие места, - самый важный детерминант полезности пройденной программы. Поэтому коучинг между модулями программы и после ее завершения – превосходный способ поддержать участников в закреплении и применении полученных навыков и знаний.
