Управленческий консалтинг – профессиональная услуга, которая помогает компаниям оценить и при необходимости должным образом изменить ситуацию в компании. Наши консультанты также работают с молодыми, недавно созданными компаниями, которые хотят изначально создать такую корпоративную структуру, которая будет сопутствовать выполнению целей бизнеса. Самое главное, что позволяет делать организационный консалтинг, - с максимальной выгодой использовать ресурсы компании, и оптимизировать деятельности организации в целом. Это может включать:

1. Разработку миссии, видения и стратегии компании
2. Разработку и внедрение сбалансированной системы показателей деятельности предприятия
3. Построение HR-системы предприятия:
   
   • разработку и описание процессов подбора, оценки и развития персонала
   • организацию процесса создания кадрового резерва
   • составление должностных инструкций
   • разработку компетенций
   • помощь во внедрении системы
4. Консультирование по вопросам мотивации персонала и управления по целям
5. Разработку стандартов корпоративного обслуживания клиентов
6. Психологическое тестирование сотрудников, отделов и компании в целом
7. Построение  системы  обучения  в  компании.