I вариант: Разработка миссии, видения и стратегии организации
II вариант: К высоким целям через сотрудничество и развитие

Сегодняшнее макроокружение предъявляет высокие требования к культуре ведения бизнеса. Только компании с сильной внутренней культурой, ярким видением своего будущего, высокими целями и четкой стратегией способны не только выживать, но и процветать в жесткой конкурентной среде сегодняшнего дня. Цель этого проекта – сделать компании сильными благодаря осознанию и формулированию собственной миссии, видения, стратегии развития и целей, которые ведут к осуществлению этого видения и консолидации вокруг общих ценностей.

ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ВАС И ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

К завершению мастерской, в зависимости от поставленных предварительно задач,  участники смогут:

• Осознать и прийти к общим  формулировкам и пониманию  своих ценностей.  
• Выработать четкую и воодушевляющую формулировку миссии компании.
• Создать  вдохновляющее видение развития компании на несколько лет вперед.
• Сформулировать  стратегические цели компании.
• Выработать набор тактических целей, ведущих к реализации желаемого видения.

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ

Мастерская проходит в интерактивной форме. Рассмотрение теоретических принципов и вдохновляющих примеров из схожих бизнесов  сочетается с интенсивной работой в технике "мозгового штурма" и  упражнениями для повышения креативности и расширения рамок мышления  участников.

Программа тренинга гибко трансформируется под деятельность и потребности компании.

КОМУ ЦЕЛЕСООБРАЗНО УЧАСТВОВАТЬ

Мастерская разработана для топ-менеджмента и лидеров компании – людей, чья задача не только видеть будущее организации, но и вести других за собой к целям компании.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

Каждый участник будет вовлечен в  цели, видение и  миссию компании.  Тренинг влияет на укрепление Корпоративной Культуры компании и создает единую терминологию, одинаковое понимание целей компании, помогает проявить и решить  скрытые конфликты между подразделениями.

Участники  получат специальные рабочие материалы для создания миссии, видения и стратегии развития компании.

Тренинг проводится только в корпоративном формате

Тренер: Оксана Воронина, Марина Первушина

Продолжительность: 2- 3 дня (16-24 часа)

Максимальное число участников: 15