Сколько нужно показателей, чтобы контролировать успешность сотрудника? Какие показатели можно назвать ключевыми? Тренинг поможет руководителям понять систему управления на основе KPI и научиться ее использовать.

ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ВАС И ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

К завершению тренинга, в зависимости от поставленных предварительно задач,  участники смогут:

• свободно оперировать количественными показателями эффективности деятельности компании
• устанавливать связанные со стратегией компании показатели для себя и своих сотрудников
• понимать возможности управления подразделением через показатели деятельности

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ

Тренинг проходит в интерактивной форме. На протяжении тренинга участники решают множество задач, в том числе из сферы бизнеса компании. Теоретические блоки закрепляются выполнением практических задач. Участники составляют карты показателей для разных специальностей и должностей.

Программа тренинга может  трансформироваться под потребности и структуру компании.

КОМУ ЦЕЛЕСООБРАЗНО УЧАСТВОВАТЬ

В тренинге рекомендуем принять участие  руководителям, HR-менеджерам и другим сотрудникам, которые будут разрабатывать и  внедрять систему управления на основе KPI у себя в компании. Рекомендуется участие руководителей разного уровня для внедрения системы управления по KPI сверху вниз.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

В программу можно включать упражнения для укрепления командного взаимодействия и понимания участниками того, что выиграть можно только вместе.

Участники  получат специальные рабочие материалы с шаблонами и дополнительными инструментами для создания рабочих инструкций.

Тренинг проводится только в корпоративном формате

Тренер: Оксана Воронина, Марина Первушина

Продолжительность: 2- 3 дня (16-24 часа)

Максимальное число участников: 15