«Современный рынок поставил нас перед очень жестким выбором – «изменяйся или исчезай». Компании вынуждены и работать быстрее и совершенствовать свои продукты быстрее, чем когда-либо. Balanced Scorecard позволяет выполнить это требование в полной мере», Малкольм Уильямсон, CЕO компании VISA

ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ВАС И ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

ССП – это средство управления эффективностью компании «в режиме реального времени»

К завершению тренинга, в зависимости от поставленных предварительно задач,  участники смогут:

• Сформулировать  вдохновляющее видение развития компании на несколько лет вперед.
• Выработать единое представление о стратегии компании на ближайший период.
• Сформулировать  стратегические цели компании и определить в них финансовую, клиентскую и внутренние составляющие.
• Описать ССП компании и начать составление стратегических карт для подразделений.
• Выработать набор тактических целей, ведущих к реализации стратегии компании.

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ

Тренинг проходит в интерактивной форме. На протяжении тренинга участники решают множество задач, в том числе из сферы бизнеса компании. Теоретические блоки закрепляются выполнением практических задач.

Программа тренинга может  трансформироваться  под потребности и структуру компании.

КОМУ ЦЕЛЕСООБРАЗНО УЧАСТВОВАТЬ

В тренинге участвуют руководители, влияющие на стратегию компании. Также могут принимать участие руководители более низкого звена для последующего каскадирования ССП в свои  подразделения.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

В программу можно включать упражнения для укрепления командного взаимодействия и понимания участниками того, что выиграть можно только вместе.

Участники  получат специальные рабочие материалы с таблицами для заполнения стратегических карт.

Тренинг проводится только в корпоративном формате

Тренер: Оксана Воронина, Марина Первушина

Продолжительность: 2- 3 дня (16-24 часа)

Максимальное число участников: 15