Сегодня успешность предприятия определяется не только качеством и конкурентоспособностью товаров. Часто проблемы на предприятии возникают из-за отсутствия налаженных коммуникаций и командных взаимодействий сотрудников. Насколько для вас важно иметь слаженную мотивированную на успешное преодоление обстоятельств команду? В процессе этого тренинга в вашей команде будут выявлены ресурсы команды, а затем путем поиска оптимального решения поставленных задач наладятся новые эффективные взаимодействия и появится более высокий уровень ответственности.  

Цели программы:

• научить участников создавать оптимальную структуру взаимодействия между сотрудниками в рамках существующей команды;
• выработать навыки постановки командных целей и нахождения наилучших путей их достижения;
• дать легко применимую на практике модель управления конфликтами различных уровней;
• научить участников максимально быстро реагировать на ситуацию, оценивать ее и планировать дальнейшие действия;
• создать возможности для формирования позиции ответственности и корпоративного духа.

К завершению программы участники смогут:

• создать оптимальную структуру взаимодействия между сотрудниками;
• повысить эффективность совместной работы менеджмента компании;
• выработать навыки постановки общих целей и нахождения наилучших путей их достижения;
• осознать важность своего личного вклада в достижении успеха всей команды.

Кому целесообразно участвовать:

Руководители отделов, функциональных или структурных подразделений, а также сотрудники, находящиеся в кадровом резерве, которые смогут применить освоенные навыки в кратчайшие сроки. 

Тренер: Константин Стародубцев, Оксана Воронина.