(044) 496-08-92 |   (098) 162-89-41   |  (063) 359-30-25   |  (050) 407-87-67  |     BTG в facebook  BTG в YouTube

 

ЛИДЕРСТВО И МЕНЕДЖМЕНТ


ЗАКАЗАТЬ ТРЕНИНГ

Лидерство и Менеджмент в компании — две дополняющие друг друга системы действий.


Комплексные программы развития Лидерства и Менеджмента компании Baltic Training Group
обучают руководителей, как умело сочетать лидерские качества с грамотным менеджментом и использовать эти системы как две взаимодополняющие силы.


Программы по Лидерству и Менеджменту направлены на развитие у руководителей следующих компетенций:

1. Эффективное формирование и управление командой профессионалов

2. Построение эффективной системы мотивации

3. Эффективное управление изменениями и конфликтами

4. Эффективное управление человеческими ресурсами

5. Управление в стиле коучинг


Мы создаём программу обучения и развития индивидуально под заказчика, предварительно тщательно исследовав и проанализировав основные потребности и запросы компании.


ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО

Программа Эмоционального лидерства базируется на развитии эмоционального интеллекта каждого участника тренинга. Прежде всего необходимо осознать, какие конкретно компетенции, с ним связанные, вам необходимо усиливать.

Программа основывается на новейших исследованиях в области эмоционального интеллекта и позволяет понять тонкости EQ и его применения в различных сферах жизни и бизнеса.

К завершению тренинга
участники смогут:

1.  Понять сущность и значение EQ
2.  Понять связь между EQ, эффективным менеджментом и успешными отношениями
3.  Внедрить EQ в команду и отношения с клиентами
4.  Применить EQ в развитии лидерства наряду с другими методами

ДЕТАЛЬНЕЕ О ПРОГРАММЕ


ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ

Руководителям предприятий приходится решать сегодня огромное множество задач. И одна из наиболее важных: как мотивировать свой персонал работать максимально эффективно.

Данный тренинг посвящен построению такой системы мотивации, которая позволит руководителю меньше времени тратить на контроль работы подчиненных, а  больше концентрироваться на стратегических задачах.

К завершению тренинга, в зависимости от поставленных предварительно задач,  участники смогут:
1.   Сформулировать цели изменений в системе мотивации
2.   Определить приоритеты в выполнении задач сотрудником
3.   Подобрать эффективную систему оплаты этих работ

ДЕТАЛЬНЕЕ О ПРОГРАММЕ


 УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

По данным исследований, сегодня от 70 до 90% инициатив по изменениям разного уровня либо терпят крах еще на ранних стадиях, либо тормозят в процессе реализации. От гибкости компании и умения внедрять изменения, быстро реагировать на внешнюю среду напрямую зависит их выживание и конкурентоспособность в третьем тысячелетии. 
 

К завершению тренинга участники смогут:
1.  Понимать природу организационных изменений
2.  Применить специальные инструменты для работы на каждом этапе внедрения изменений
3.  Успешно справляться с сопротивлению изменениям
4.  Создавать и поддерживать мотивацию людей к изменениям
5.  Значитель легче справляться с ситуациями неопределенности

ДЕТАЛЬНЕЕ О ПРОГРАММЕ


 УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ

Программа направлена на развитие навыков, которые позволят строить хорошие отношения, минимизировать риск возникновения конфликтов, а если они возникли - управлять ими конструктивно.  

 

К завершению тренинга участники смогут:
1. Осознать важность хороших отношений в коллективе
2. Разобраться с конфликтом конструктивно, убирая первопричины конфликта, а не их симптомы
3. Применять навыки фасилитации и коучинга для решения конфликтов
4. Определить свой личный план того, как разбираться с конфликтами на рабочем месте

ДЕТАЛЬНЕЕ О ПРОГРАММЕ


 УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
(основы HR для руководителя)
 
Успех любой компании в первую очередь определяет персонал. Грамотное построение системы Управления Человеческими Ресурсами во многом способствует эффективной работе предприятия.  

Цели программы:
1. Сформировать целостное представление о построении эффективного кадрового менеджмента в компании
2. Ознакомить участников с ключевыми концепиями разработки стратегии управления персоналом
3. Изучить критерии эффективности при подборе персонала
4. Необходимость в обучении и развитии персонала и многое другое

ДЕТАЛЬНЕЕ О ПРОГРАММЕ


ИСКУССТВО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ

Очень часто многие менеджеры стремятся сделать всю работу самостоятельно и быстро "перегорая" попадают в трясину текучки. 
Эта программа позволит менеджерам научиться определять ситуации, в которых необходимо делегировать, и приобрести необходимые для этого навыки.

К завершению тренинга участники смогут:
1. Осознать выгоды делегировать и риски не-делегирования
2. Определить собственные причины не-делегирования
3. Определять что, кому и как правильно делегировать
4. Освободить с помощью деоегирования время для стратегического планирования

ДЕТАЛЬНЕЕ О ПРОГРАММЕ


МЕНЕДЖМЕНТ В СТИЛЕ КОУЧИНГ

Как сделать так, чтобы люди "включались" в работу и были увлечены ею настолько, что мотивация перестала бы быть проблемой? Развитие и применение навыков бизнес-коучинга способствует раскрытию потенциала личности или команды для повышения производительности и эффективности.

К завершению тренинга участники смогут:
1. Мотивировать людей и создавать условия для проявления инициативы
2. Решать конфликтые ситуации с помощью инструментов коучинга
3. Развивать персонал и создавать программы развития

ДЕТАЛЬНЕЕ О ПРОГРАММЕ