(044) 496-08-92 |   (098) 162-89-41   |  (063) 359-30-25   |  (050) 407-87-67  |     BTG в facebook  BTG в YouTube

 

ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ


Платите людям за то, что вы хотите, что бы они делали!


МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ

Тренинг проходит в интерактивной форме. На протяжении тренинга участники решают множество задач, в том числе из сферы бизнеса компании. Теоретические блоки закрепляются выполнением практических задач.

Программа тренинга может  трансформироваться  под потребности и структуру компании.

 
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

 1. Идеологическая основа  и возможности различных систем мотивации:
•    быть мотивированным – это важно (в поисках мотивационной «кнопки»)
•    теоретический обзор различных мотивационных схем и их мотивационная направленность  (оплата от результата, грейдирование, KPI, управление по целям  и другие схемы построения системы выплат сотруднику )
•    теории Герцберга, Маслоу и Адамса в приложении к различным схемам оплаты
•    влияние ценностей на мотивацию

 

2. Постановка целей в изменении системы мотивации
•    ради чего и для чего вводятся изменения (какое поведение мы хотим поощрять у своих сотрудников)
•    ожидаемые изменения в поведении сотрудников,
•    связь системы мотивации с целями, миссией, ценностями и корпоративной культурой компании
•    готовность организации к нововведениям, и определение наиболее конструктивного пути внедрения новой схемы оплаты

 

3. Принципы эффективной системы оплаты работ
•    структура совокупного дохода работника в организации
•    главное в формировании постоянной части дохода
•    главное в формировании переменной части дохода
•    премии, бонусы и другие виды премиальных выплат
•    компенсационные выплаты
•    материальная «нематериальная мотивация»

 

4. Построение плана внедрения изменений в своей организации